Perdite economiche e clienti insoddisfatti: come tenere il punto vendita sempre operativo, agendo su infrastruttura, software, personale e fornitori.
Ridurre il downtime (tempo di inattività) del punto vendita è fondamentale per evitare perdite economiche e mantenere alta la soddisfazione dei clienti. La continuità operativa si ottiene agendo su quattro fronti: infrastruttura, software, personale e fornitori.
I guasti di rete e i blocchi dei registratori di cassa sono le cause principali di downtime.
I blocchi software possono paralizzare le transazioni e la gestione del magazzino.
I dipendenti devono sapere esattamente cosa fare senza farsi prendere dal panico.
La prevenzione riduce la frequenza dei guasti improvvisi.
È esattamente il tipo di continuità che costruiamo per i nostri clienti. Parliamone.